?华为的冬天》是一篇在it业界流传的文章，有人认为这是任正非为it业敲响的警钟，也有人说任正非是“作秀”，还有人猜测是华为在为人事变动制造舆论。由于华为的老总任正非不喜欢和媒体打交道，因此人们就无从知晓这篇文章的真实背景，但是，在华为20xx财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非大谈危机和失败，确实发人深省。面对危机，面对竞争，面对我们共同的冬天。可能要做到一个有效的准备，才是我们应该用心的话题。

面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。“任正非在他的文章里这样写着。

所以在这里希望毛泽东的，那句”星星之火可以燎原“，能成为我们事业的写照，让我们梦想的星火能成功的燎起事业之原。更希望我们的事业，象闪电部队的速度一样，闪电前行。

任正非的居安思危的危机意识、注重流程管理、细节管理等方面确实值得借鉴。如何规范化管理，形成工作的模板化，提高工作效率、减少用工、简化流程，有诸多的解释说明。通过这些文字，我们不难想象华为为什么能成为it行业的翘楚，能经受住各种危机的冲击。

人生没有人为你等待，没有机会为你停留，爱你自己所选择的.工作，让自己无论在什么时候都居安思危，不断丰富充实自己，让自己时刻跑在前列，早起的鸟儿有虫吃，赶在别人前头，不要停下来，这是强者的状态，也是胜利者的状态，我们应时刻记注：居安思危，思则有备，有备无患。

任正非超前的思维、独特的管理理念打造出中国it的航母，着实让人佩服！

冬天来了，春天还会远吗？春天来了，冬天还会远吗？

问题不同，对未来的担心却是相同的，都是对未来的预测，都是对未来的展望，他们的目的都相同，都是为生存争取机会，都是为了生存争取权利。

华为让我坚信冬天一定会到来，虽然现在是春季，但我们现在就要开始准备。在冬天来临之前我们的企业要提高核心竞争里。要提高我们的竞争力，我们就必须优化优化任职资格管理制度，改变过去的评价蒙估状态，培养和提拔人才。

华为说冬天一定回来，我们要变革。是的，我们要变革。我们要在变革中精兵简政，提高效率。变革是热血沸腾的，而创新就是这热血。变革是适度的，是以提高企业的经济增长率我依据的，所以我们的创新是要适度的。盲目的创新，换来的是在变革中血的代价，这是一种我们谁都不想付，而且是谁也付不起的代价。

冬天的雪读后感篇2

当我细细品味着《济南的冬天》这篇老舍先生所作的美文，一股温馨的滋味在我的心头荡漾开来，我的思绪仿佛也随着文章，飘到了那美好的冬天的画卷里。

“晴朗的天气，温和的阳光，鲜艳的花草，令人舒适的小城……”这，便是我看完《济南的冬天》后的第一印象。而在我的记忆当中，冬天并不这样美丽。平日里，每逢到了下雪天，以往的热闹早已被无声的寂静代替，辽阔的大地也变得白雪皑皑，严寒令所有人们都待在家里烤着火，不愿出门。此时，肃杀感仿佛笼罩了人间。但待到我读完了《济南的冬天》后，把我的认知提升到一个全新的视界——啊，老舍笔下的冬天，竟描写得那样温暖如春，令人神往！

不错，济南的冬，是美的，但老舍先生描绘的`济南的冬，却显得更美好，那山，那水，那花草，那阳光，那白云，都为文章平添了一分神韵，使人读着读着，就好像快要身临其境于那一个美妙的人间仙境。是啊，文章带领着我一同欣赏那春一般的景色。瞧，金灿灿的阳光照耀着大地，让大地如同铺上了一层黄金；秀气的小山，山上仍有积雪未化尽，使小山看起来好像一个个身着素装的姑娘；朵朵白云在天上飘着，小鸟在白云里捉迷藏；更忘不了的，是人们，他们脸上带着笑容，有说有笑地走在这一座小城中……而这情这景是多么美丽，多么令人陶醉！

在文章中，没有过多的装饰语，作者用朴素的句子，表达出了自己浓烈的情感，而字里行间，也透露着济南的冬天的一大特点——慈爱。

看，济南的冬天不正是一位慈祥的母亲吗？她把阳光献给自己的儿女，让他们感受温暖，感受愉悦；她让小山把小城围成一个小摇篮，轻声细语地哄着儿女悄然入睡：她温柔极了，从不发脾气，并不让水结成厚实的冰，反而还让它冒着点热气，不让大雪覆盖，只是下点小雪，为小城增添上更多美的景致。生活在这位母亲呵护下的人们，是多么惬意！

在老舍先生充满爱意的笔下，济南的冬天真可谓一幅恬淡明丽的春之图。我也不禁对这良辰美景发出由衷的赞美。

冬天的雪读后感篇3

初读《云南冬天的树》，总觉得有更深层的东西吸引我，却无法真正说个所以然。但是那句“一片叶子的落下就是一次辉煌的事件。”却留给我很深的印象。于是再读，就有不一样的感受。

文章开头便开门见山云南的冬天的树林和别地的不同。树叶即使在冬天也依然苍绿，无论尖叶的、修长的或阔大的树，都是绿的。这显得暖和的景象，让人舒心，但下段作者却告诉我们，“树叶同样会在云南死去。”

然而，云南的树不是在特定的时间死去，而是永远，每一个月份都在死去。你看不到它们集体变黄，集体凋零，看不到它们作为“树叶”这一名词的死去，它们独自的凋落，不受时间约束。看似孤单苍白的单个死去，却能在任何季节、任何年代、任何钟点内死亡。也许它们觉得“树叶”这一词太过朦胧，亦或是“树叶”一词的无尽让它们承受不起，也许它们向往着自由，它们不愿被拘束，不愿意像北方树叶一样的惆怅。

这样的死亡难道不令人感动吗？

因为“一片叶子的落下就是一次辉煌的事件。”云南的叶子，它们在忽然的时间落下，那么悄悄地离开那绿色，离开本该称为“树叶”一起落下的本质，离开了那个集体，这样是自私吗，不是。它只是选择了自己的内心而已。它有自己的信仰，有自己的追求，它不怕独自落下时会遭遇哪些，也不怕落下时不被人们看到而丧失了该有的赞美，但是它们并不惆怅，也不感到怜惜，它们有自己的把握，它们选择了全新的生活。它们在落下时创造了漂浮这一动作，把握了自身，挑战了自我，展现了自我。这是北方树叶集体落下时所不能展现的。落下不等于死亡，落下等于新的开始，因为它不再是原来的它，而是“另一时间中的另一事物”。

这样的辉煌，当然也不是你想看得到就看的到的。作者说，“惟一的愿望就是躺下”。躺下，是一种观察自然地态度，别怕独自一个在树林中的孤独，也不要产生忍受这样的想法，因为躺下是一种宁静，一种自在，是对大自然的沉思或者倾听。在那样的环境下，可以仰望散漫在树干和叶子之间的光束和雾片，仰望在斑斑蓝宝石天空，那像处于一簇水草底下的虾、周围、上下全是树叶，生的和死同样丰满、同样拥挤、同样辉煌。这样的仰望，必须放弃自己优裕的地位，卸去我们对自然地种种预设的想法，沉入自然，让自然去呈现自己的状态。通俗点说，便是对自然地尊重，接受和感受。

躺下对自然地仰望，和对落叶的定义便又联系在一起。为什么一片的叶子的落下包含了那么多的美丽细节人们却永远看不到，听不到。因为一切细节都被抹去，只概括为“落叶”二字。这样被固定的含义，即使在丰富也变得无比空洞。我们所有的文化和审美的系的，既是一种人文精神的获得和知道的贮藏，积累。但同时，我们定义了一样事物，也就阻隔和遮蔽了对这件事物的原本理解，因为前人的定义，我们忽略了事物原来的真实状态和言说之外的风景。正是由于传统的束缚，我们才会丧失对一片叶子落下的观察。而躺下，仰望自然，可以很好的理解真正的大自然。

在那样一个带有寒风却依旧苍绿的云南树林中，你不一定需要伴侣，你只需找个舒适的铺满生的死的树叶的土地上躺下，静静地聆听，静静地仰望眼前的一切，或许在不经意间，你欣赏了一片叶子落下的辉煌。

冬天的雪读后感篇4

“生存还是毁灭，这是一个问题”，任正非在《华为的冬天》这篇名著里，用“冬天”形象生动的比喻企业所必然面对的生存压力，系统阐释了走出困境、实现蜕变的各种方法，读罢感慨颇深。

从历史的角度看，世界上没有任何一家企业的生命史能超过千年，我国能称得上“百年老字号”的企业不足二三十家，民营企业的平均寿命不足3.7年，生存和死亡的难题是任何企业所必须面对破解的，企业的“冬天”一定会来，只有早晚、不会缺席！

我们要做得只是认识、掌握和驾驭客观规律，找到企业生存发展之道：

一是要树立危机意识，将生存作为公司的首要目标。要通过时刻提全体员工居安思危、持续改善工作能力和管理人员不断提升科学管理水平来推迟企业“冬天”的到来。

二是实行压力传导，强化员工的危机意识。企业的生存不只是领导层的事、少数人的责任，只有每名员工都切身体会到巨大的生存压力、拥有破釜沉舟的决心和信心、全身心的投入企业的生产变革中，才能保证公司的基业长青、在竞争中立于不败之地。

三是打造明确统一的核心价值观和企业文化。“以客户为中心”“以奋斗者为本”“长期艰苦奋斗”“坚持自我批判”和“狼性文化”中蕴含了华为人最核心的学习、创新、获益和团结这四个方面，这也是华为能够持续发展壮大进而成长为首屈一指的国际化公司的成长密码。

每个企业都有其自身特点，学习是为了更好的借鉴，结合公司实际，我认为，应当从以下几个方面改进我们的工作，提高管理水平：

一是要加强市场导向。公司的技术研发、生产制造、管理销售等都有坚持“以客户为中心”的`理念，真正了解客户需求，不断提高产品附加值和市场匹配度，提升产品的综合竞争实力。

二是要不断提升管理能力。在工业一体化的时代大背景下，传统制造业通过信息化手段，提高管理水平、降低生产成本、增加企业效益，是提升市场核心竞争力的必由之路。

三是强化危机意识。比尔盖茨曾经说过“微软离破产只有18个月”，这样的危机意识是我公司全体员工最为欠缺的。只有清楚明晰我们所处的内外部环境和挑战，加快由被动接受到主动应对，唤醒自我变革的内生动力，才能保证企业的永续发展、基业长青。

四是要增强自我革新意识。要自觉运用好“自我批判”这一工具去不断提升、充实自己，化解企业发展过程中出现的各类难题，提高连续解决实际问题的能力。

我想，《华为的冬天》这篇文章无论对华为这样的高新企业或我公司这类传统制造企业的影响和启发都是巨大深远的，文中阐述的管理哲学值得我们深思和借鉴：1。短板理论；2。扩张理论；3。自我批判；4。创新理论；5。变革思维；6。危机意识。任正非先生未雨绸缪、居安思危的风险意识，遵循客观原理、不悖周期规律的思考和令行禁止、快速反应的能力值得我们钦佩和深刻反省。

近两年，集团公司的高速发展、公司的整体搬迁等为我们迎来了一系列的机遇和挑战。后疫情时代国内外经济不振、行业下行压力加大、房地产业的政策调整等所引发的销量萎缩、竞争加剧、由增量市场向存量市场加速转换等新问题亟待我们化解，在公司效益下滑、行业“冬天”来临之际如何生存，是每名“晋塔”人面临的迫切压力。

我认为应当在目前强化管理的基础上，继续从以下几个方面加大工作力度：一是要在精细化管理上下功夫，保持降本增效的压力和效力，深挖内部潜力；二是要在生产工艺、技术更新上对标先进、苦练内功，缩短与国内先进企业之间差距；三是要持续加大产品研发力度，以市场、客户需求为导向，贴近市场、增强产品竞争实力。

“没有一个冬天不会过去，也没有一个春天不会到来”，我坚信，只要公司上下团结一心、利出一孔，抓铁有痕、踏石留印的努力工作，晋塔事业定会迎来烂漫的春天。

冬天的雪读后感篇5

初次读老舍先生的大作《济南的冬天》后，感到济南实在是太美了!

老舍先生虽然没有用特别华丽的词句，但他笔下的济南简直就是人间天堂：有山有水，有窄窄的羊肠小道，有宽敞的山坡，有斜卧的村庄，有皑皑的白雪。在这样一座摇篮般的老城中，享受着温暖的阳光，遥望着高高的山丘，期盼着春天的到来，多么惬意啊!美极了，老舍先生把一幅美丽的写意水墨画呈现到了我的面前。

“一个老城，有山有水，全在天底下晒着太阳，暖和安适地睡着，只等春风来把他们唤醒，这是不是个理想的境界?”字里行间都渗透着老舍先生对济南的深爱。寒冷得让人难以忍受的冬天，在老舍先生的眼中却是那么美，沐浴着温暖的阳光，等待着大地苏醒时的春风，在山水的陪伴下平静安详地睡着，使本来萧瑟的冬天平添了几分诗情画意。

老舍先生曾经说过，“济南的秋天是诗意的，上帝把夏天的艺术赐给了瑞士，把春天赐给了西湖，把秋天和冬天全赐给了济南。”瑞士只占了一个夏天，西湖只占了一个春天，而济南却拥有秋天和冬天。可见济南在老舍先生心中的份量有多重。

济南确实很美!春天，济南生机勃勃，随处可见的迎春花含苞待放，嫩绿嫩绿的一片中，刚刚化冻的小河清澈见底，奔流不息，给人许多活力;夏天则成了泉水的世界：来到郊外，发现一处泉眼，泉水汩汩涌出，珍珠般的气泡一串串的往上冒，使人感到无比清凉;秋天，济南又变成了“夕阳红”的老婆婆，带着收获的喜悦与金色的心情步入初冬。似乎，这座老城永远都是那么美丽，那么宁静;却使得繁华与喧嚣显得那么遥远。

我们生活在老舍先生心中的天堂里，我们感到了什么?我站在济南这宽广、美丽、富饶的土地上，听到了它的喘息，感到了它的心跳。

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