**年多的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作……在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的.集体里。

王总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在２０００年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队，您正好是队长。让我意想不(本资料权属本资料权属中国教育，放上鼠标按照提示查看中国教育更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属中国教育，放上鼠标按照提示查看中国教育更多资料)到的是，平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎，丝毫也不比年轻人逊色，虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩，但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神，同样赢得了观众与组委会的认同，最后摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。

随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人钦佩的是，在今年的非典时期，同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时，您却以审时度势的目光，作出在做好预防工作的同时继续经营的决定，酒店也因此没有为客源的减少而受到大的损失，职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来也许只是为员工办了一点实事而已，可在我们眼里，在我们心里都认为这才是一件大事，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的老总！

而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一；对于酒店里为数不多的年轻人来说，要想在酒店里得到长足的发展，就必须得到管理的岗位上去锻炼不可。恰恰是在酒店飞速发展的时刻，您也有意识的让我走到了管理的岗上来，希望我从中能够学到一些管理的经验和处理各种关系的办法，为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个“第一”次，即第一次在工作中得到升职，对于一个初涉社会没多久的年轻人来说，它是一种激励，一种鞭策，一种锻炼，对我而言，这正是您对我工作的一种肯定，给我的一种鼓舞。在这里，我非常感谢您给我的这次机会，也想借此在这里向您说一声：“谢谢”！

人往高处走，这句千古不变的名言似乎在什么时候都非常适用，但是对于我来说，讲这句话时，声音是哽咽的，因为我马上就要离开我工作了三年多的酒店，离开与我并肩工作了三年多时间的同事和关心我的领导们。当我做出这个决定的时候，心中的波澜久久不能平息。而在我把这个决定告诉您的时候，王总，您又是那样的通情达理，不(本资料权属本资料权属中国教育，放上鼠标按照提示查看中国教育更多资料，查看更多精彩文章请登录原创网站本资料权属中国教育，放上鼠标按照提示查看中国教育更多资料)仅语重心长地替我权衡利弊，分析情况，提醒我要做好家人的解释工作，而且又在办理手续方面给予我各种便利和一定的补偿，我真的不知该说什么才好。也许，千言万语也抵不过一句感谢，我想再对您说一声“谢谢您，王总”！

总经理申请书篇2

尊敬的总经理：

我于xx年xx月xx日进入xx单位，根据单位的需要，目前在办公室从事总经理秘书工作。到今天，一年的试用期已满，根据我委的规章制度，现申请转为管委会正式员工。

作为一个只有过国企、民营企业工作经历的年轻人，初到行政部门工作，曾经对单位的为人处事、工作程序着实有些困惑，但是单位宽松融洽的工作氛围、团结务实的文化底蕴，尤其是委总经理的关心和部门同事的热情帮助，让我很快完成了工作角色的转变。

一年来，我一直严格要求自己，认真及时做好总经理布置的每一项任务，同时主动为总经理分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入单位，难免出现一些小差小错需总经理指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的总经理和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误给予忠恳的指正。

来到这里工作，我最大的收获莫过于无论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，激励我在工作中不断前进与完善。在此我提出转正申请，恳请总经理给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为管委会创造价值，展望美好的未来！

此致

敬礼！

申请人：xxx

xxxx年x月x日

总经理申请书篇3

尊敬的x总：

您好!

思考良久，还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论周围的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难过，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况，是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的数据了，如果再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看，建议如果在目前仅是××项目的话，结合现在的工程进度安排与开发体量，人力需要大大的压缩，建议逐步进行减员计划(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于确实不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于××项目而言，因为也是分期启动的，实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备，当然这都只是我的建议而已，具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清晰，他们对自己的发展也感到迷惘，如果仅是山房项目而言，他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是浪费，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是需要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是长久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是xx年度人事行政的工作重点吧。

同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但××老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划，特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关，我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法，也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也需要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟悉的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的变化增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在思量，到底应该做什么，回归人力?但人力的工作却没能推动，失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是非常的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有决定了，是时候离开寻找更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

祝愿：xxxx，传承百年!

望领导早日批准我的申请，在此非常的感谢！

此致

总经理申请书篇4

各位领导：

您好！

非常感谢大家对我的信任，让我当x x x项目部负责人。一起工作让我觉得很荣幸。但是，鉴于公司的现状，经过慎重考虑，我决定辞去x x x项目部总经理一职。请理解。我辞职的原因如下：

1、公司几个楼号已经进入项目主体的决算阶段，以我目前的身份适合参与这项工作。不管我做什么决定，我总是受伤。心理承受不了这么大的压力，怕自己崩溃。

2、目前x x x项目部已经度过了年初最困难的时期，所有的楼号基本都进入了正常施工阶段，所有的.买家也都有了积极合作的态度。我觉得有你个人的关注，拆迁安置工作可以很快进入正式阶段。但是在项目管理思路和策略上，我的思路无法和公司同步，尤其是在管理方法上。

3、个人身体原因。我在今年4月的体检中发现自己有糖尿病早期症状。我的体重从年初的90斤下降到现在的72斤。我的身体状况已经无法承受公司赋予我的重任。我想辞职住院治疗。

基于以上原因，我认为自己有资格担任x x x项目部负责人，决定辞去x x x项目部总经理一职。

此致

敬礼！

辞职申请人：xx

20xx年10月12日

总经理申请书篇5

尊敬的领导：

您好！

做公司总经理也有个x年了，今天要向您递交辞职报告，非常抱歉，这次辞职是因为我觉得自己在这岗位上已经没有了之前的那份能力了，觉得自己无法继续做总经理了，对下我管理不好，对上我不能很好把事情传达，对此抱歉提出辞职，愿领导您批准。

当初被任命做公司的总经理时，我感到非常的荣幸，这说明您对我能力是极大的肯定的，也是您愿意相信我，所以我才能在这岗位工作。从任命工作开始，我就一直勤恳的工作，努力做出成绩去回报您的信任，回报您对我个人能力的一个认可。多年来任职总经理，让我觉得自己很累，毕竟一个人管理着下面那么多人，也是很费精力的。我觉得自己累了，当前我对自己的状态也是不满意的，没有以前那种壮志了，有很多工作我已经做得不是太好了，所以我自认为自己是不在适合此工作了。同样我也觉得自己年龄大了，我的精力不足以去支撑我继续工作，更不能去花费心力管理这群员工。为了不因为自己的失职给公司造成损失，我觉得自己必须辞职，毕竟继续待着这样的状态去工作，也是在添麻烦的，更是对不起您当初给的那份信任。

在这我也要感谢当初您的提拔，让我可以站上这个岗位，实现了我的一个梦想。从前我特别希望自己的能力被施展开来，希望有一个很大的舞台供自己去展示，本来我以为还要许多许多年的，结果遇到您这个伯乐了，幸而在而立之年，我就做上这个位置了，给了公司这个大平台给我去施展能力，真的是感激不尽。当年的那个我受您看上，升职为总经理，这些年一直在报您的'恩情，不敢忘怀您的提拔，我也努力做到了当初在您面前立下的誓言，现在我也该到了要退下的时候了。现在的世界都是年轻人的世界，我觉得这职位需要一个比我能力出挑，精力十足的人去做，我现在已然挑不起这个沉重的担子了，为不给您和公司造成极大的损失，我认为辞职是比较好的的结果。再说，我也确实需要好好休息一番了，需要去重新定位自己，让自己重新体验美好的生活，还望谅解，希望您批准。在此祝愿未来公司的发展是十分好的，愿您保重康健身体！

辞职申请人：xxx

申请日期：20xx年xx月xx日

总经理申请书篇6

我叫**，毕业于武汉广播电视学院旅游办理系，申请贵司在**雇用网上公告的总经理助理职务。现本人对总包办助理这个工作岗亭谈一下本身的粗肤见解和认识，请带领责怪斧正。

其一：先谈一下我个人。我的为人比较低调，办事比较当真，信仰“清清楚楚做人，实实在在办事”的原则。不管做任何事，不管在任甚么时候候，我对所从事的工作都从不传扬；不管大事小事，我同等都会认当真真地对待。我还是个长于进修，勇于挑衅坚苦的人。我深知：一个人的本领是有限的，如今是知识经济的期间，社会变化日新月异，新闯祸物家常便饭。面对这些变化，如果我们不能很快地提拔自已的个人本领，进步自已的交易程度，那么我们就适应不了这个社会，被淘汰是必定的。在平常工作中，我特别珍视自我涵养、珍视进修。我更珍视表面知识和实践本领的联合，能够把进修到的知识利用于实际工作傍边，用于进步本身的交易程度、工作效果，使交易水温和本身涵养同步进步。在工作时我能够尽力以赴，讲究效果和效益，同时我还能以严谨的职业操守，崇高的职业操行来束厄狭隘本身；我也很珍视集体长处要高出于个人长处之上的原则，不因公旬私，不谋私利，不循私交，在平常工作中，我能够做到把个人长处抛开，保全集体长处。

其二：再谈一下工作岗亭的筹划与筹划。总包办助理一职，对我而言，是一个挑衅，有些压力；也还是一个机遇，能够富裕显现本身的抱负和抱负。我特别爱惜也特别盼望贵司的带领能给我如许一个阐扬本身才华的机遇。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，压力转化为工作的动力，细致筹办，结壮苦干，谨慎谨慎地结束带领交给我的任务。

在平常工作中，我将服从四个原则：一精，二细，三准，四助。一精：便是办事要精神集结，细致筹办，高雅安排，把所从事的岗亭，锻造成佳构岗亭，把每一件带领交付的事变，打造成佳构工程；二细：便是办事要细致，工作要细致，要多为带领思虑，多替集体着想，事无大小，同等当真对待，决不马虎；三准：一是要干标准活，站标准岗，严厉按标准规(！)程功课；二是办事做人要有严厉的标准，一诺令媛，时候要准，数字要准，要严厉遵循工作的进度；四助：便是要成为带领的助力、帮手，急带领所急，想带领所想，勤跑腿，多报告请教，当好顾问帮手。我想，就总包办助理这个岗亭本能机能来讲，所处的职位处所和她的职责、效用决议了其工作性质。一是服从，一切工作要服从带领的调派和安排；二是理解，要完全明白、遵循带领的意图办事；三是履行，要坚定地落实贯彻带领意志，强化履行力。可是服从性其实不是被动性，很多工作可以提早展望、自动自动地展开，及时精确地把握各方面的工作动态，及时向带领反馈各方面的信息，珍视查看分析，为带领供给决议计划参考；同时，办公室工作还要讲计谋，讲工作艺术，当真、科学地搞好带领与带领、同事与同事、部分与部分之间的雷同和谐工作，不能扯皮、推诿、呈现工作空档。我将根据实际环境进行公道分工、公道安排，当真落实岗亭责任制，确保工作整齐有条。同时还要能创设性地工作，在坚定和发扬好的死板的同时，根据新的局势、新的任务连续摸索办事员工作的新思路、新方法和新经验，可是加强工作创设性的同时，我必定注意办事到位而不越位，真正成为带领的顾问帮手，成为上、下雷同的桥梁。能够把进修到的知识利用于实际工作傍边，用于进步本身的交易程度、工作效果，使交易水温和本身涵养同步进步。

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